Monthly Archives: March 2020

沐鸣2娱_香港零售业刺骨寒 LV借机威胁降租未遂

  香港零售业连跌12个月,2020年首月临时估计销货额大跌21.4%至361.88亿港元,唯超市场预期的22.6%,临时销货额则下跌21.0%至377.74亿港元。   尽管适逢农历年旺季,但社会事件叠加新型冠状病毒肺炎疫情,1月份香港零售业跌幅较12月扩大200个基点,亦逊于市场预期的20.8%跌幅。   政府发言人表示,1月底农历新年尽管对零售业有提振作用,但COVID-19的威胁令访港旅游业近乎停顿,对消费活动造成严重干扰,零售业环境最近变得更为严峻。   零售管理协会主席谢邱安仪先前已经指出现时香港零售业处于“超级寒冬期”,周一她进一步表示,受疫情打击,料上半年香港零售业将录得有史以来最差表现,预计行业整体下挫30-50%,而此前已经有多家大公司宣布裁员,无薪假政策则更加普遍。   至于此前香港财政司宣布对18岁及以上永久居民每人派发10,000港元以刺激消费和提振经济,谢邱安仪表示作用不大,难以对业界起到实际帮助。   谢邱安仪同时称,1月份最后10天社会气氛紧张,零售商生意急转直下,唯市民对日常家居用品需求大增,加上疫情蔓延,市民偏向在家就餐,其中冻肉、蔬果表现最佳,对超市、燃料等销售有所提振,但多数类别遭遇重挫。   该协会1月24日至2月2日访问会员反馈,疫情较社会事件影响更严峻,更多零售商会在3、4月开始控制成本,超过一半的多数公司选择为员工安排无薪假期;45%的公司表示会进行裁员,计划较1、2的调查反馈的20-30%公司翻倍,计划裁员的公司中,六成预计裁员比例小于5%,四成表示比例10-30%。   对于疫情过去的恢复期,谢邱安仪亦表示并不乐观,不会迎来V字反弹,需要一段以年为单位的复苏时间,因为零售市场最终不能单靠本地消费,更依赖游客消费复苏。她同时警告,虽然过去一周市面人流有所增加,但并非休闲购物客群,仅仅是繁忙时返工、等车及采购日用品的本地人群,农历年至今,大部分店铺生意持续清淡,尤其时尚类别,跌幅达40-80%,且料持续至3月。   由于访港客中内地客占比在2019年达到78.3%,而内地客一向热衷在香港对奢侈品扫货,因此奢侈品行业表现再度领跌各类别,1月份珠宝首饰、钟表及名贵礼品类别销货额狂泻41.6%至49.19亿港元。   香港旅发局28日的数据显示,1月访港客跌幅52.7%至3,207,802人次,其中内地客跌幅54.2%至2,536,768人次,而出入境数据显示,2月份跌幅将更加严峻,料有九成下滑。   针对零售业遭遇沉重打击,尽管先前已经有多个地产巨头表示会在2月大幅削减租金,但有约50个零售商200个店铺曾于上月中参与罢市行动,其中包括意大利时装品牌Patrizia Pepe、鞋履品牌GEOX 、法国运动品牌Lacoste 及知名甜品店Lady M 等。   在罢市的同时,香港零售业再度联合登报,呼吁业主免租,并在3-6月份仅收取最低租金。   不过,上述行动亦遭遇部分地产商讽刺,认为对于国际品牌来说,这简直是亿万富翁向百万富翁求助。据悉此前盛传将关闭时代广场旗舰店的Louis Vuitton 路易威登已经同意与业主续签租约,1月初,《南华早报》周五援引消息人士称,全球最大奢侈品集团LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 路威酩轩威胁不续约要求降租,但时代广场不肯对约500万港元的月租金削租。   上述行动亦显示,即使是有史以来最困难的时期,零售商仍然不愿意离开香港,因为只占5-10%份额的香港市场不仅仅是面对富裕的本地客,更重要的是每年面对数倍于本地居民的内地游客。2019年,访港内地客尽管大跌14.2%,但仍达到43,774,685人次。   在香港大型零售商中,美容巨头莎莎国际控股有限公司(0178.HK) 上月中已经宣布裁员,唯表示裁员不多于3%。不过据该公司一线员工爆料,实际裁员超过该数据。   2月中有莎莎后勤员工向本港媒体爆料,表示拥有300-400名的后勤部门裁员50-60%,并已经率先向企业公关传讯和法律部门开刀,而持续亏损的电商部门裁员更多达三分之二,而前线员工可能因无薪假或减少值班收入由此前30,000-80,000港元月薪骤减至仅万元。   回应裁员爆料时,莎莎表示已经着手调整各部门及前线员工部署,前线员工于2-4月采取分更形式,减少值班数目,并于2-5月短期降薪,其中高级管理层减薪约40%,其他基层减薪10-15%,希望短期精简30%成本。   香港本地休闲装品牌堡狮龙国际集团有限公司(0592.HK) 周一宣布将关闭台湾市场53间门店止损,莎莎国际此前亦选择退出了该亏损市场。   1月,香港零售业时尚相关行业悉数继续暴跌,服装、百货公司、鞋类和有关制品及其他衣物配件、眼镜店和药妆销售分别下跌28.9%、27.0%、21.6%、23.9%和32.3%;2019年全年上述类别跌幅分别为14.6%、13.0%、11.3%、13.8%和13.2%。 来源:无时尚中文网  作者:陈一飞

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沐鸣2线路测速地址_全站免息、硬核补贴、潮牌潮鞋,考拉海购Z世代消费爆发

  分期消费越来越受年轻一代青睐,最近,考拉海购重新定义了分期消费的广度和深度。2月,考拉推出了全站分期免息。除了虚拟商品,所有商品都可享受3期免息,部分商品还支持6期和12期免息。考拉海购也因此成为国内首家推行“全站免息”的电商平台。   大牌和大件商品分期免息不稀罕,但几块钱的纸巾、方便面、矿泉水也能分期免息,就非常有想象力了。这意味着,考拉开启的不只是消费方式的升级,更是一个“万物皆可分期”的新消费时代。   年轻化:新一轮加速   在中国,围绕90后的话题依然热闹,Z世代(1995-2009年间出生)又横空出世了。统计数据显示,中国Z世代总人数约为2.6亿。庞大的群体、全球化的生活方式、超前的消费观、强烈的好奇心,都让他们成为一股耀眼的消费新势力。   如何做好这2.6亿年轻人的生意?是最热闹的商业话题。考拉海购推出“全站免息”,标志着其在年轻化道路上的新一轮加速。   考拉的年轻化做得相当成功,是国内95用户增长最快的平台之一。2019年双11,考拉上30岁以下的用户占60%,其中95后占34%,同比暴涨46%,消费额增幅是90后的4倍。年货节期间,95后的表现也十分亮眼,用户增速是90后的3倍。   快速增长的同时,95后也在定义未来的新消费,“精致穷”等现象也被广泛讨论。即时消费意愿的提升,让他们对分期消费情有独钟。对他们来说,分期不是盲目消费,而是一种生活方式,是对当下的一种认真和热爱。   “分期消费已成为年轻一代的新购物习惯,特别是95后,不只买大牌或大件商品时选择分期,日用品也接受分期。”考拉海购副总裁段玲说,“考拉推出全站免息,正是为了迎接这一新消费浪潮。”   如何赢得95后   全站免息的推出,是考拉海购在年轻化这盘大棋上落下的重要一子。统计数据显示,95后正全面拥抱这一创新。   考拉上,使用分期免息的用户中,95后的订单数是80后的两倍。2000多块的初音未来手办,有50%的95后用户分期购买; 25%的95后买韩国火鸡面时选择分期,近三成95后用3期免息购买猫窝、狗窝,就连买一包小小的德国Tempo纸巾,也有30%的95后选择分期。   通过分期消费,95后还展示出精致和上进的一面。他们热衷于分期投资自己,自我增值;恋爱中也分期给对方送礼物;而尝试新奇特的小众好物,95后也乐意分期。   考拉赢得95后,除了全站免息带来的吸引,和其更懂95后也密不可分。考拉上汇聚了全球10000多个品牌,其中有不少是年轻品牌。社区、短视频、海外直播、黑卡……优质内容和会员制也让95后以更洋、更潮、更野的方式,从消费中展示独特的个性。   实现差异化竞争   考拉正在从多个维度走向年轻化。除了全站免息,考拉还上线了“硬核补贴”频道,将全球大牌尖货,以平台补贴的方式直达全网最低价。这也是为年轻人钱包减压之举。“硬核补贴”上线后,近六成用户30岁以下,其中95后占比20%,00后用户也来了,占比近10%。   而潮鞋、潮品也在加速涌现并热卖。95后们在考拉上搜罗全球潮牌和限量款鞋子,如AJ潮鞋,有42.3%的95后选择分期。此外,任天堂健身环42%的95后分期购买,44%的95后分期买手办。   正如考拉海购COO刘一曼所说:“考拉希望为年轻消费者提供极致性价比、全球好物零距离接触的体验,满足年轻一代追求个性、潮流、多元化的生活方式。”   无论全站免息,硬核补贴,还是更丰富的社区化、内容化和会员制,考拉正在从一个跨境电商平台走向更多元、更系统的自我变革。而以年轻化为重要抓手,考拉也将实现差异化竞争,找到新一轮增长机遇。 来源:猎云网  

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沐鸣2注册线路_如涵Q3业绩再提速:服务收入激增 连续两季实现盈利

  当前,由于疫情影响,线下的各行各业按下“暂停键”,而“互联网+”却再次迎来了加速发展的契机,也在无形中重塑着各行业的发展格局,影响着人们信息获取方式以及消费方式。其中,线上购物的需求大增,让网红经济迎来了空前的发展机遇。网红概念股也因此获得众多投资者的追捧。   如涵控股(RUHN.US)作为“网红第一股”,在美股市场亦表现活跃。在此背景下,2020年3月3日傍晚,如涵控股交出了2020财年第三季度财报,靓丽的业绩再度引起市场的关注。   根据财务数据显示,2020财年第三季度,如涵控股净收入总额为人民币4.821亿元,较去年同期增长25%;归属于母公司的净利润为人民币1070万元,经调整归属于母公司净利润为人民币2100万元,较去年同期增长35%。这是如涵控股在美国非公认会计原则下连续第二个季度实现盈利。其中,服务收入为人民币1.107亿元,较去年同期增长154%,已成为公司业绩快速增长的“引擎”。   与这份漂亮财报同时公布的,还有如涵控股的运营数据。截至2019 年12月31日,如涵控股共签约了159名活跃于中国主流社交媒体平台的KOL,并覆盖了2.02亿粉丝群体。无论是KOL数量还是粉丝群体数量,均处于行业头部。同时,得益于头部KOL的精细化运营和肩、腰部KOL持续发力,如涵控股在第三季度实现GMV为人民币17.033亿元,较去年同期激增69%。   当然,在网红经济热度持续升温的大背景下,如涵控股的高增长势头或将延续至2021财年。与此同时,如涵的创始人兼董事长冯敏也透露:“未来,我们将继续扩充加强我们的网红池,尝试更多业务,以便与更多的新兴品牌进行合作。”   GMV激增69%的背后:双十一业绩抢眼,加码直播电商   作为电商网红孵化平台,GMV(成交总额)是衡量平台竞争力(市场占有率)的核心指标。根据报告显示,2020财年第三季度,如涵控股的GMV为人民币 17.033亿元,较去年同期增长69%,增速显著。   与上一季度相比,GMV也呈现快速增长态势。如涵2020财年第二季度的GMV为人民币9.244亿元,三季度环比增长84.26%。   据智通财经APP了解,GMV快速增长的背后,离不开其在“双十一”取得的抢眼战绩。期间,如涵控股总体GMV超人民币6亿元,贡献了第三季度35%的GMV。其中,头部KOL张大奕旗下的女装店“吾欢喜的衣橱”成为淘宝首家破亿的店铺,全店总成交额1小时48分破两亿,全天全店总成交额突破3.4亿,成为当之无愧的“带货女王”。   此外,在主流平台上的电商直播业务也正在成为如涵控股GMV快速增长的新举措之一。以张大奕的首次带货直播为例:短短7小时13分钟31秒里,向粉丝推荐了30多个精选商品,观看人数超过275万,实现超过6000万的GMV。这是以往任何零售形式都无法想象的单人销售成绩。   感受到电商、直播和KOL碰撞在一起而爆发出来能量后,如涵控股便将这种模式下渗,与微博、抖音、快手、B站等平台达成战略合作的同时,让大量的KOL逐渐增加直播业务,拓宽变现渠道,提升了变现效率。   肩、腰部KOL持续发力,GMV年增速达77%   当然,除了双十一和电商直播的助推,头部KOL保持超一流的带货能力和肩、腰部红人的持续发力,才是推动GMV快速增长的最有力因素。   据智通财经APP了解,截至2020财年第三季度,如涵控股共签约了159名活跃于中国主流社交媒体平台的KOL。其中,头部KOL共3名,在第三季度实现GMV人民币10.46亿元,同比增长63.89%,环比增长110.85%,依旧着保持着超一流的带货能力。   肩部KOL12名,较与上一季度增加了4名,比去年同期多增加5名。腰部KOL共144名,较与上一季度增加了9名,比去年同期多增加41名。合计下,肩、腰部KOL实现GMV共人民币6.58亿元,在总GMV中的占比提升至38.61%,年增速高达77%。   这意味着,在头部网红可遇不可求下,如涵控股通过成熟的红人孵化体系,对素人进行挖掘和培养,已培育出可规模化肩、腰部KOL力量。   平台收入激增154%成业绩引擎,自营业务产值提升   分业务来看,如涵控股分为自营业务和和平台业务。平台模式作为TOB业务,主要把网红和第三方网店或商家进行匹配,以促进第三方网店产品销售,或为第三方商家在网红的社交媒体平台上提供广告服务。目前,该模式已成众多品牌和商家的重要营销手段,GMV和收入亦同步增长。   数据显示,2020财年第三季度,如涵控股平台模式实现的GMV为人民币7.27亿元,同比增长249.35%,环比增长56.68%。与此同时,平台模式于总GMV的占比由去年同期的20.62%提升至42.69%,成为GMV高速增长的驱动力。得益于此,平台模式下服务收入也显著提高,大增154%至人民币1.107亿元。   如涵控股透露,该增长原因主要是网红数量和合作的品牌数量持续的双增长。具体来看,截至2020财年第三季度,平台网红数量为145个,同比增长43.56%。与此同时,平台头部、肩部以及腰部网红的人数也增长至37人,KOL变现能力提升。合作的品牌数量增加到961个,同比增长91.82%,环比增长13.73%。   至于自营业务,作为业绩支柱,在KOL逐渐转向平台模式的趋势下,如涵控股通过精细化运营,带来了更高的产值,GMV依旧保持着高着增长。本季度自营店铺订单数量提升17%,GMV增长21.84%。该业务的收入也因此实现了稳健的增长,收入达到人民币3.714亿元,增速为9%。   连续两季度实现盈利,“宅经济”助力2021财年高增长   在平台业务和自营业务的双轮驱动下,尤其是平台业务的高增长驱动下,如涵控股的整体收入也在提速。2020财年第三季度,公司净收入为人民币4.821亿元,较去年同期增长25%。与第二季度15%的净收入增速相比,不难看出公司的净收入增长正在加速。   同时,随着整体的运营效率和盈利能力的提升,公司连续两个季度实现盈利。报告期内,经调整后的归属于母公司净利润为人民币2100万元,同比增长35%。这是非美国公认会计准则下连续第二个季度实现盈利。此外,公司经营性现金流净流入人民币8990万元,也连续两个季度实现正现金流,意味着公司的变现能力正在持续提升。   当然,就目前“宅经济”的火热来看,如涵控股的这种高增长的势头仍将延续。进入2020年,由于疫情影响,“互联网+”再次迎来了加速发展的契机,在新领域进行渗透,影响着人们信息获取方式以及消费方式。“宅经济”也让网红经济迎来了空前的发展机遇。   根据国外研究机构Frost&Sullivan的预测,2020年网红经济的总规模将达到3400亿人民币。以此观之,如涵控股作为行业龙头,网红电商潜力将继续释放,在2021财年业绩或将迎来空前的爆发。 来源:港股挖掘机  

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沐鸣2分红趋势_京东奢侈品业务再度扩张?Delvaux与京东达成合作

  据国际在线报道,世界奢侈皮具世家Delvaux宣布与京东展开合作,将于3月5日在京东开通线上官方旗舰店,这是该品牌创立190年来首次开设线上渠道。   据悉,1829年Delvaux在比利时布鲁塞尔成立,创立以来一直处于奢侈皮具领域前沿地位。在2017年京东推出奢侈品业务以来,目前全球已超200家奢侈品牌与其建立了合作,而京东白手套送货服务“京尊达”,为线上购物提供了高度个性化及线下创新体验等。   京东作为国内知名电商平台,其自营品牌及物流技术一直都处于国内领先地位。此外,京东一直都在扩展创新自身业务,奢侈品业务更是对全球奢侈品牌存在不小吸引力。   这次Delvaux选择与京东合作,也表明了Delvaux对京东实力的看好,而Delvaux作为已有190年历史的奢侈皮具世家,首次开幕线上旗舰店也意味其未来业务发展将更加多元化,今后京东与Delvaux合作将带来哪些惊喜?也让我们拭目以待。 来源:美股研究社  

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沐鸣2娱乐登录测速_拼多多上架专供湖北平价口罩 每天300万只

  3月3日消息,拼多多今天对外宣布,为进一步做好抗疫物资保障工作,平台将联合“湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部”所指定销售渠道,每天向湖北地区定向提供300万只一次性口罩,售价每只不到2元。   拼多多“抗疫工作组”组长傅正表示,“此次专项活动,平台将与销售渠道、物流公司各方共同努力,通过特殊物资专用运输通道,把商品尽快送到能够接收快递的城市和小区消费者手中。”   据了解,此项活动由拼多多联合“湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部”指定平价物资分发渠道落地实施。同时,在湖北省有关部门的指导下,拼多多现已联合中国邮政、顺丰、多家口罩生产企业及销售渠道,共同开拓出集生产、流通、精准供给于一体的抗疫物资供给链,将持续以全网低价的方式,做好抗疫物资保障工作。   目前,收货地址为湖北地区的拼多多用户可通过“限时秒杀”置顶的口罩专区购买这批口罩,产品规格为50只装,包邮售价99元。傅正说,“对于部分现在仍处在受管控城市、社区和街道的消费者,还请用户确认最新的管控措施,确保能够顺利购买。”   由于抗疫物资紧张,专供特惠口罩将采用现货直补的方式分批上架,目前仅限收货地址为湖北省内的消费者购买,且每人限购一件。傅正表示,“合作伙伴每天能够提供多少货,我们就专供多少平价口罩。” 来源:TechWeb  

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沐鸣2怎么做代理_奢侈品销售额腰斩 香港零售业还能撑到几何?

  香港政府统计处发表最新零售业销货额数据显示,受新冠肺炎疫情影响,访港旅游业几乎停顿,与其相关的消费活动也遭受严重干扰,2020年1月零售业总销货额价值同比下跌21.4%,为378亿港元,按零售类别来分,珠宝、钟表等奢侈品销货价值同比下跌41.6%,近乎腰斩。   香港零售业持续下滑,奢侈品销售额近乎腰斩   根据香港政府统计处最新发表的零售业销售额数据,2020年1月的零售业总销货价值约为378亿港元,同比下跌21.4%,扣除期间价格变动后,2020年1月零售业总销货数量同比下跌23%。   若按零售商主要类别的销货价值来看,2020年1月珠宝首饰、钟表及名贵礼物等奢侈品销货价值下跌41.6%,食品、酒类饮品及烟草,销货价值下跌6.8%,其他未分类消费品下跌12.1%,药物及化妆品下跌32.3%,服装下跌28.9%,百货公司货品下跌27%,汽车及汽车零件下跌20.2%,鞋类有关制品及其他衣物配件下跌21.6%等。   疫情令香港这个曾经的“奢侈品天堂”黯然失色。贝恩咨询公司数据显示,中国消费者为全球奢侈品市场贡献了将近35%的销售额,去年奢侈品市场增量的90%也得益于中国消费者,中国内地游客的强大的消费购买力同样对香港奢侈品牌有着强有力的支撑,去年下半年,受香港局势影响,香港奢侈品销售已陷入寒冬。而年后疫情的影响更是令香港奢侈品销售情况雪上加霜。   香港政府发言人指出,2019年新冠病毒的威胁令访港旅游业几乎停顿,对与消费相关的活动造成严重干扰,零售业的业务环境最近变得更为严峻,政府会密切留意相关情况以及其对整体经济及就业市场的影响。   根据香港旅游发展局公布的1月份访港旅客数据显示,2020年1月份访港旅客为320.78万人次,同比下滑52.7%,其中中国内地为253.68万人次,同比下滑54.2%,非中国内地为67.1万人次,同比下滑46%。2月份数据还未更新,但随着疫情持续发展,香港政府陆续封闭10个关口,只留下港珠澳大桥口岸、深圳湾口岸以及香港国际机场;此外,访港旅客还要被强制接受检疫14天,预计2月份访港旅客人数进一步呈现断崖式下跌。   香港财政司司长陈茂波此前表示,此次疫情对香港经济实质影响颇大,程度可能高于2003年的SARS对经济的打击,受影响的不再局限于零售、饮食或旅游相关的行业,这种“海啸式”的冲击令失业率急速恶化。   陈茂波日前坦称,香港经济已陷入严冬,一些小店甚至面对“冰封”的经营环境。香港政府已从财政预算案拨出300亿港元防疫抗疫基金,并且还有逾1200亿港元的大力度逆周期措施振兴经济,刺激消费,希望能令经济尽早复苏,将经济下滑的幅度尽可能减少一点,并稍微缓和这次经济调整的痛感和影响,保住经济元气。   零售业上市公司业绩拉响警报   莎莎国际此前发布了2020年1月25日至1月31日新春期间香港及澳门未经审核的最新零售业销售数据。数据显示,2020年新春期间莎莎零售销售同比下跌76.9%,同店销售同比下跌75.5%。   莎莎国际发言人称,香港地区零售销售较去年急跌77.9%,主要是受到新冠病毒事件影响,内地访港旅客数量跌幅再度扩大,本地客消费意欲低迷,根据香港入境处资料显示,新春期间内地访港人次按年下跌85.5%。   为节省开支,减少亏损,莎莎国际采取一系列措施包括缩减香港店铺、降低员工成本及库存,全体执行董事亦将率先减薪75%三个月,作为新一轮降低成本方案的第一步。   花旗3月3日发表报告表示,香港1月零售销售货值跌幅与去年12月相当,当中药物及化妆品类跌32%,预计莎莎国际今年2至3月港澳销售将同比大跌80%。并将莎莎国际于2021及2022年度盈利预测下调45%及19%,各至1.08亿港元及2.25亿港元,调低目标价,由1.28港元降至1.04港元,维持“沽售”评级。   香港另一零售业上市公司卓悦控股预期截至2019年12月31日年度的亏损将大幅增加,而于2018年录得的经审核综合净亏损为3960万港元。由于零售业处境艰难,卓悦控股市值不断缩水,截至3月3日收盘卓悦控股总市值4.03亿港元,报0.118港元。   如今卓悦控股正在私有化退市,2月20日卓越控股发布公告称主要股东、集团董事会副主席陈健文发起强制要约收购。   连龙头零售商都开始关店保生存,其他零售商可想而知   除了零售行业,珠宝销售企业也面临寒冬。疫情影响下,自1月24日以来周大福股价累计跌幅15%。原本以为年末香港暴乱事件影响渐缓,或许在圣诞、春节假期等因素下,营业额能有所提升,但疫情突袭,实际经营情况依旧不容乐观。   据悉,周大福将对旗下租约在2021财年前到期的40多个香港营业点进行业绩审查,这些营业点大多位于香港重要旅游街道,比如铜锣湾、旺角和尖沙咀,业绩审查不合格门店将予以关闭,周大福预计将关闭其中15个营业点。截至2019年底,周大福在全球范围共有3789个营业点,其中大部分位于中国内地,仅有一百多家营业点在香港。虽然在香港的营业点不多,但是其为公司创造了30%以上的营业额,重要旅游街道的营收额占比更大,关闭这些营业点对公司营收的影响可想而知。   不过,陈茂波对香港未来经济还是颇为乐观,他预测香港经济在2021至2024年这4年间,平均每年经济实质增长2.8%,仅稍低于过去十年2.9%的趋势增长。他表示,如果细看回归以来香港的经济轨迹,无论是1998年的亚洲金融风暴、2003年的SARS疫情,抑或2008年的金融海啸,在挺过低潮后,经济往往有较显著的反弹。虽然现在并不可以完全复制2003年时有利经济快速反弹的措施,但粤港澳大湾区建设和一带一路倡议,以及内地渐趋富裕的庞大市场,都为香港带来庞大的机遇。此外,邻近的亚洲地区国家近年发展迅速,例如东盟已取代欧洲成为香港第二大的贸易伙伴,这些都可以让香港的金融服务、创科、空运物流以及专业服务等行业大展拳脚。 来源:证券时报网  

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沐鸣2待遇_银泰新零售“云复工”吸引九成以上新客

  商场入口处的一个化妆品柜台前,架着一个圆圆的补光灯,中间夹着一台手机,柜台上摆着十多个光鲜亮丽的小瓶子,戴着口罩的导购正对着眼前的手机向粉丝们介绍着手中的商品,一旁还有两三位围观者……3月3日,一位生活在杭州的消费者最近走进武林银泰看到的一幕。   这样的场景,同样出现在银泰百货全国的不同门店、不同柜台。事实上,银泰导购直播,并非疫情期间的应急措施,而是常态。随着复工逐渐完成,银泰导购直播会将直播场景从在家里带到商场柜台前。未来,还将实现各种可能性,比如,同城直播,看直播、下单,一两小时后就能收到银泰柜台的商品。   随着线下门店陆续恢复营业,银泰百货定时达业务全线恢复。据最新数据显示,过去的二月银泰喵街四成订单来自非银城市,九成以上是新客。其中,上海、广州、重庆、南京等城市订单量较多,化妆品、潮品等商品受欢迎。   银泰导购在柜台直播   高端化妆品品牌Sisley高管在先前的采访中就提到,近两年品牌正在改变渠道策略,会选择更高效的渠道、利用新的技术提高新客转化,而与银泰新零售的合作,帮助Sisley解决了这个问题。   专家称,新零售是消费力爆发、恢复元气的重要原因。疫情期间,银泰百货通过淘宝直播、喵街、线上轰趴等新零售方式复工,实现防疫、生产两不误。   自2月7日,联合淘宝直播推出导购直播,截至目前,银泰百货已经有超过2000位导购注册成为了淘宝主播,完成了超过1000场直播。其中,西湖银泰兰蔻导购直播3小时服务的消费者人数,相当于复工6个月服务的客流。武林银泰雅诗兰黛专柜导购一次直播产生的销售额,相当于在门店上班一周。成绩最好的导购单场直播的销售额超10万,销售额超过1万的导购也不在少数。   银泰百货是唯一一家知道自己商场当天有多少货、哪些品牌受欢迎、哪些单品当下最畅销的百货公司,可以进行更完整的用户洞察与分析,从而由人找货变为货找人。   情人节以来,雅诗兰黛小棕瓶眼霜限量套装、雪花秀滋盈系列水乳套装、资生堂新红妍肌活精华露套装、sisley全能乳液套装、WHOO天气丹花献光彩紧颜套装、植村秀限量版琥珀洁颜油套装、欧莱雅肌底系列套装等均瞬间售罄。   其中,2000套资生堂红腰子精华在喵街上仅用23秒抢光,雅诗兰黛眼霜被秒光用时也不到1分钟,雪花秀滋盈系列瞬间售空4000套,sisley全能乳液在喵街上每分钟卖出50瓶。同时,潮流服饰、运动鞋类等也陆续成为“秒杀新宠”。 来源:中服网  

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全站免息、硬核补贴、潮牌潮鞋,考拉海购Z世代消费爆发

  分期消费越来越受年轻一代青睐,最近,考拉海购重新定义了分期消费的广度和深度。2月,考拉推出了全站分期免息。除了虚拟商品,所有商品都可享受3期免息,部分商品还支持6期和12期免息。考拉海购也因此成为国内首家推行“全站免息”的电商平台。   大牌和大件商品分期免息不稀罕,但几块钱的纸巾、方便面、矿泉水也能分期免息,就非常有想象力了。这意味着,考拉开启的不只是消费方式的升级,更是一个“万物皆可分期”的新消费时代。   年轻化:新一轮加速   在中国,围绕90后的话题依然热闹,Z世代(1995-2009年间出生)又横空出世了。统计数据显示,中国Z世代总人数约为2.6亿。庞大的群体、全球化的生活方式、超前的消费观、强烈的好奇心,都让他们成为一股耀眼的消费新势力。   如何做好这2.6亿年轻人的生意?是最热闹的商业话题。考拉海购推出“全站免息”,标志着其在年轻化道路上的新一轮加速。   考拉的年轻化做得相当成功,是国内95用户增长最快的平台之一。2019年双11,考拉上30岁以下的用户占60%,其中95后占34%,同比暴涨46%,消费额增幅是90后的4倍。年货节期间,95后的表现也十分亮眼,用户增速是90后的3倍。   快速增长的同时,95后也在定义未来的新消费,“精致穷”等现象也被广泛讨论。即时消费意愿的提升,让他们对分期消费情有独钟。对他们来说,分期不是盲目消费,而是一种生活方式,是对当下的一种认真和热爱。   “分期消费已成为年轻一代的新购物习惯,特别是95后,不只买大牌或大件商品时选择分期,日用品也接受分期。”考拉海购副总裁段玲说,“考拉推出全站免息,正是为了迎接这一新消费浪潮。”   如何赢得95后   全站免息的推出,是考拉海购在年轻化这盘大棋上落下的重要一子。统计数据显示,95后正全面拥抱这一创新。   考拉上,使用分期免息的用户中,95后的订单数是80后的两倍。2000多块的初音未来手办,有50%的95后用户分期购买; 25%的95后买韩国火鸡面时选择分期,近三成95后用3期免息购买猫窝、狗窝,就连买一包小小的德国Tempo纸巾,也有30%的95后选择分期。   通过分期消费,95后还展示出精致和上进的一面。他们热衷于分期投资自己,自我增值;恋爱中也分期给对方送礼物;而尝试新奇特的小众好物,95后也乐意分期。   考拉赢得95后,除了全站免息带来的吸引,和其更懂95后也密不可分。考拉上汇聚了全球10000多个品牌,其中有不少是年轻品牌。社区、短视频、海外直播、黑卡……优质内容和会员制也让95后以更洋、更潮、更野的方式,从消费中展示独特的个性。   实现差异化竞争   考拉正在从多个维度走向年轻化。除了全站免息,考拉还上线了“硬核补贴”频道,将全球大牌尖货,以平台补贴的方式直达全网最低价。这也是为年轻人钱包减压之举。“硬核补贴”上线后,近六成用户30岁以下,其中95后占比20%,00后用户也来了,占比近10%。   而潮鞋、潮品也在加速涌现并热卖。95后们在考拉上搜罗全球潮牌和限量款鞋子,如AJ潮鞋,有42.3%的95后选择分期。此外,任天堂健身环42%的95后分期购买,44%的95后分期买手办。   正如考拉海购COO刘一曼所说:“考拉希望为年轻消费者提供极致性价比、全球好物零距离接触的体验,满足年轻一代追求个性、潮流、多元化的生活方式。”   无论全站免息,硬核补贴,还是更丰富的社区化、内容化和会员制,考拉正在从一个跨境电商平台走向更多元、更系统的自我变革。而以年轻化为重要抓手,考拉也将实现差异化竞争,找到新一轮增长机遇。 来源:猎云网  

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沐鸣2娱乐时尚_如涵Q3业绩再提速:服务收入激增 连续两季实现盈利

  当前,由于疫情影响,线下的各行各业按下“暂停键”,而“互联网+”却再次迎来了加速发展的契机,也在无形中重塑着各行业的发展格局,影响着人们信息获取方式以及消费方式。其中,线上购物的需求大增,让网红经济迎来了空前的发展机遇。网红概念股也因此获得众多投资者的追捧。   如涵控股(RUHN.US)作为“网红第一股”,在美股市场亦表现活跃。在此背景下,2020年3月3日傍晚,如涵控股交出了2020财年第三季度财报,靓丽的业绩再度引起市场的关注。   根据财务数据显示,2020财年第三季度,如涵控股净收入总额为人民币4.821亿元,较去年同期增长25%;归属于母公司的净利润为人民币1070万元,经调整归属于母公司净利润为人民币2100万元,较去年同期增长35%。这是如涵控股在美国非公认会计原则下连续第二个季度实现盈利。其中,服务收入为人民币1.107亿元,较去年同期增长154%,已成为公司业绩快速增长的“引擎”。   与这份漂亮财报同时公布的,还有如涵控股的运营数据。截至2019 年12月31日,如涵控股共签约了159名活跃于中国主流社交媒体平台的KOL,并覆盖了2.02亿粉丝群体。无论是KOL数量还是粉丝群体数量,均处于行业头部。同时,得益于头部KOL的精细化运营和肩、腰部KOL持续发力,如涵控股在第三季度实现GMV为人民币17.033亿元,较去年同期激增69%。   当然,在网红经济热度持续升温的大背景下,如涵控股的高增长势头或将延续至2021财年。与此同时,如涵的创始人兼董事长冯敏也透露:“未来,我们将继续扩充加强我们的网红池,尝试更多业务,以便与更多的新兴品牌进行合作。”   GMV激增69%的背后:双十一业绩抢眼,加码直播电商   作为电商网红孵化平台,GMV(成交总额)是衡量平台竞争力(市场占有率)的核心指标。根据报告显示,2020财年第三季度,如涵控股的GMV为人民币 17.033亿元,较去年同期增长69%,增速显著。   与上一季度相比,GMV也呈现快速增长态势。如涵2020财年第二季度的GMV为人民币9.244亿元,三季度环比增长84.26%。   据智通财经APP了解,GMV快速增长的背后,离不开其在“双十一”取得的抢眼战绩。期间,如涵控股总体GMV超人民币6亿元,贡献了第三季度35%的GMV。其中,头部KOL张大奕旗下的女装店“吾欢喜的衣橱”成为淘宝首家破亿的店铺,全店总成交额1小时48分破两亿,全天全店总成交额突破3.4亿,成为当之无愧的“带货女王”。   此外,在主流平台上的电商直播业务也正在成为如涵控股GMV快速增长的新举措之一。以张大奕的首次带货直播为例:短短7小时13分钟31秒里,向粉丝推荐了30多个精选商品,观看人数超过275万,实现超过6000万的GMV。这是以往任何零售形式都无法想象的单人销售成绩。   感受到电商、直播和KOL碰撞在一起而爆发出来能量后,如涵控股便将这种模式下渗,与微博、抖音、快手、B站等平台达成战略合作的同时,让大量的KOL逐渐增加直播业务,拓宽变现渠道,提升了变现效率。   肩、腰部KOL持续发力,GMV年增速达77%   当然,除了双十一和电商直播的助推,头部KOL保持超一流的带货能力和肩、腰部红人的持续发力,才是推动GMV快速增长的最有力因素。   据智通财经APP了解,截至2020财年第三季度,如涵控股共签约了159名活跃于中国主流社交媒体平台的KOL。其中,头部KOL共3名,在第三季度实现GMV人民币10.46亿元,同比增长63.89%,环比增长110.85%,依旧着保持着超一流的带货能力。   肩部KOL12名,较与上一季度增加了4名,比去年同期多增加5名。腰部KOL共144名,较与上一季度增加了9名,比去年同期多增加41名。合计下,肩、腰部KOL实现GMV共人民币6.58亿元,在总GMV中的占比提升至38.61%,年增速高达77%。   这意味着,在头部网红可遇不可求下,如涵控股通过成熟的红人孵化体系,对素人进行挖掘和培养,已培育出可规模化肩、腰部KOL力量。   平台收入激增154%成业绩引擎,自营业务产值提升   分业务来看,如涵控股分为自营业务和和平台业务。平台模式作为TOB业务,主要把网红和第三方网店或商家进行匹配,以促进第三方网店产品销售,或为第三方商家在网红的社交媒体平台上提供广告服务。目前,该模式已成众多品牌和商家的重要营销手段,GMV和收入亦同步增长。   数据显示,2020财年第三季度,如涵控股平台模式实现的GMV为人民币7.27亿元,同比增长249.35%,环比增长56.68%。与此同时,平台模式于总GMV的占比由去年同期的20.62%提升至42.69%,成为GMV高速增长的驱动力。得益于此,平台模式下服务收入也显著提高,大增154%至人民币1.107亿元。   如涵控股透露,该增长原因主要是网红数量和合作的品牌数量持续的双增长。具体来看,截至2020财年第三季度,平台网红数量为145个,同比增长43.56%。与此同时,平台头部、肩部以及腰部网红的人数也增长至37人,KOL变现能力提升。合作的品牌数量增加到961个,同比增长91.82%,环比增长13.73%。   至于自营业务,作为业绩支柱,在KOL逐渐转向平台模式的趋势下,如涵控股通过精细化运营,带来了更高的产值,GMV依旧保持着高着增长。本季度自营店铺订单数量提升17%,GMV增长21.84%。该业务的收入也因此实现了稳健的增长,收入达到人民币3.714亿元,增速为9%。   连续两季度实现盈利,“宅经济”助力2021财年高增长   在平台业务和自营业务的双轮驱动下,尤其是平台业务的高增长驱动下,如涵控股的整体收入也在提速。2020财年第三季度,公司净收入为人民币4.821亿元,较去年同期增长25%。与第二季度15%的净收入增速相比,不难看出公司的净收入增长正在加速。   同时,随着整体的运营效率和盈利能力的提升,公司连续两个季度实现盈利。报告期内,经调整后的归属于母公司净利润为人民币2100万元,同比增长35%。这是非美国公认会计准则下连续第二个季度实现盈利。此外,公司经营性现金流净流入人民币8990万元,也连续两个季度实现正现金流,意味着公司的变现能力正在持续提升。   当然,就目前“宅经济”的火热来看,如涵控股的这种高增长的势头仍将延续。进入2020年,由于疫情影响,“互联网+”再次迎来了加速发展的契机,在新领域进行渗透,影响着人们信息获取方式以及消费方式。“宅经济”也让网红经济迎来了空前的发展机遇。   根据国外研究机构Frost&Sullivan的预测,2020年网红经济的总规模将达到3400亿人民币。以此观之,如涵控股作为行业龙头,网红电商潜力将继续释放,在2021财年业绩或将迎来空前的爆发。 来源:港股挖掘机  

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沐鸣2注册开户_京东奢侈品业务再度扩张?Delvaux与京东达成合作

  据国际在线报道,世界奢侈皮具世家Delvaux宣布与京东展开合作,将于3月5日在京东开通线上官方旗舰店,这是该品牌创立190年来首次开设线上渠道。   据悉,1829年Delvaux在比利时布鲁塞尔成立,创立以来一直处于奢侈皮具领域前沿地位。在2017年京东推出奢侈品业务以来,目前全球已超200家奢侈品牌与其建立了合作,而京东白手套送货服务“京尊达”,为线上购物提供了高度个性化及线下创新体验等。   京东作为国内知名电商平台,其自营品牌及物流技术一直都处于国内领先地位。此外,京东一直都在扩展创新自身业务,奢侈品业务更是对全球奢侈品牌存在不小吸引力。   这次Delvaux选择与京东合作,也表明了Delvaux对京东实力的看好,而Delvaux作为已有190年历史的奢侈皮具世家,首次开幕线上旗舰店也意味其未来业务发展将更加多元化,今后京东与Delvaux合作将带来哪些惊喜?也让我们拭目以待。 来源:美股研究社  

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